让你腾飞的创造力运作18种武术和18种精益求精的创造力基础知识体系

让你腾飞的创造力运作18种武术和18种精益求精的创造力基础知识体系

01内容操作方法-零成本兼职成为百万博主

Tiktok：分享大纲：如何用一个简单的公式来构建一个内容体系，表达用户的关注、沟通和实现价值，可以帮助个人/企业以低成本获得jitter/Kwai/B站等主流平台的海量曝光（或成为网红）和现金实现方式已经被许多顶级MCN公司分享。

门2：裂变生长法

分享提纲：基于数千个裂变实践案例的系统思考，如何从0开始规划裂变（谈判、小组工作等）？在操作中，有哪些简单而详细的要点关系到裂变的成败，哪些可以帮助受众用裂变思维获得数十倍流量的自由增长，还包括如何更好地利用裂变流量进行动态业务，避免引入大量无效流量。

第3课：先进的计划方法

分享提纲：在流量红利消失的背景下，传统的单漏斗客户模式越来越难赚钱。本课程一次解读了整个行业主流的高增长手段，涵盖了互动营销（多次转化率提升）、裂变营销（多次流量扩散）、传播营销（大量免费曝光）三大手段。它高度细化了方法论，并直接在游戏的核心进行高级规划。

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04文案方法-成为文案专家的3个步骤

分享提纲：一套极其简单、即时可用的工具和基础知识，帮助你规划清晰有效的信息传递副本；文案、互动和创意策划构成了策划、运营和产品岗位最基本的核心竞争力。它们帮助个人奠定坚实的基础，支持更长期的增长，并帮助企业和企业通过有效的规划提高交通转换效率，从而避免广告费用的巨大浪费。

05互动规划方法-5条原则成为互动规划专家

分享提纲：一套极其简单、即时可用的工具和基础知识，帮助你规划清晰有效的页面互动；文案、互动和创意策划构成策划、运营和产品岗位最基本的核心竞争力。它们帮助个人奠定坚实的基础，支持更长期的增长，并帮助企业和企业通过有效的规划提高交通转换效率，从而避免广告费用的巨大浪费。

06创意方法-5分钟学习和使用创意方法

分享提纲：一套极其简单、即时可用的工具和基础知识，帮助你突破创意瓶颈，拿出精彩实用的创意解决方案；文案、互动和创意策划构成策划、运营和产品岗位最基本的核心竞争力。它们帮助个人奠定坚实的基础，支持更长期的增长，并帮助企业和企业通过有效的规划提高交通转换效率，从而避免广告费用的巨大浪费。

07数据分析方法-学习专业数据分析1门课程

分享提纲：公司和个人的数据分析工作大多停留在表面上，只是为了下结论，传递好消息，误导了太多的商业决策；本课程从数据分析的本质出发。借助经典数据分析工具的基础知识和基本逻辑，您可以立即提高数据分析能力。通过数据分析，您可以更好地支持业务增长和个人方法（即个人价值体现）。

08心理学实用方法——7类心理学专业应用

分享提纲：心理学听起来像是一个门槛很高的概念。很少有经营者能用心理学来帮助企业。本课程将帮助你了解最主流的心理学原理，并在实战中加以处理，使你能立即掌握最经典的心理学原理，并运用心理学实现与其他规划师相比在商业中的“降维”。

09用户洞察实用方法-分3个阶段成为用户洞察大师

分享提纲：乔布斯和张小龙不用看数据和用户调研就能做出精彩产品的核心竞争力：用户洞察，全面回归本课程的基础知识，让你真正了解用户价值的洞察原理；与实际使用相适应，帮助您立即调整思路，形成用户的工作习惯和业务规划能力，让用户真正喜欢这项工作。

产品思维的10种实用方法

分享提纲：让产品思维回归底层知识：创造体验，通过案例分解，了解产品思维引领商业策划的原理，掌握产品思维的策划方法，创造让用户“拍手叫好”的产品体验；通过商业思维的过程，我们可以拥有更丰富的体验全面深刻地理解另一个视角：创造价值，用全面的思维做好计划和产品。

商业思维的实践方法

分享大纲：让商业思维回归底层知识：创造价值，通过案例分解理解商业思维引导商业策划的原理，掌握商业思维的策划方案，创造让用户“赢”的产品体验；通过产品思维过程，我们可以更全面、更深刻地理解另一个视角：创意体验，用全面的思维做出一个好的、大众化的策划和产品。

解读12大流行文化

分享提纲：潮流文化、直男文化、宅男文化如何深入了解这些大众文化群体的核心，做出被他们认可、喜爱和传播的计划？本课程作为年轻人的精神领袖，让你深入了解当下九大流行文化圈，真正了解每个圈的形成原理以及如何形成审美力量，判断一个圈能认可什么样的计划，让你的作品得到认可，让它得到互联网主流舆论群体的认可和传播。

13微信生态主流剧全解析——微信生态主流剧4种类型

分享提纲：微信系统流量太大，价值太高，但对微信的控制非常严格。本课程全面拆解行业主流微信生态玩法，帮助您合理可控地挖掘微信生态中的免费或低成本流量，形成有效的用户联动的长期现金流。

14敏捷成长法-掌握最流行成长法的3个步骤

分享提纲：敏捷、精益创业还是成长：黑客的方法论太多太杂，充满了专业术语和知识，aaarrrr记不清；本课程摒弃了所有复杂的概念，以最简单、最快捷的方式为你提供了一个超级有效的敏捷成长方法。它立即启动了整个业务流程可控增长的优化过程，并提供了行业内最重要的增长测试方法供随时参考。

15项目管理方法-发布项目管理效果的3个步骤

分享提纲：项目管理的方法论已经看得太多了，为什么项目还充满漏洞，因为你没有把事情和人管理好的同时，真正的项目管理是两部分并行的，这个过程是一个完整的拆解，如何管理一个项目的目标、质量和价值，以及如何管理一个项目通过期望管理避免一切人为因素的干扰，从而帮助你实现目标，项目的成败可以被公认为最终目标的价值。

16问题分析与解决-4种问题分析与解决工具

分享大纲：本课程分解所有互联网非技术性工作（运营、产品、市场、项目管理）的核心底层能力，以及如何通过系统的问题分析和分解，实现可控的问题解决（完成目标、纠正问题、防范风险）。这些基本知识可以帮助你面对任何比别人更可控的问题。

17项活动运作能力模式全析——创赢时代能力模式的导向

分享提纲：这是一个创意的时代。现有的肤浅方法正在逐渐失效。要有创造新模式、新经验、新内容的能力。创造力来自于能力模型，而不是死气沉沉的方法论的数量。在本课程中，我们分解了全方位创造性活动运作所需的能力模式。在这里你的必要出发点是如何提高和获得每一种能力。

门18：建立个人能力提升系统

分享提纲：在学习了以上所有的方法论或知识之后，我仍然没有办法成为自己的能力，没有办法坚持，没有时间从繁忙的工作中抽出时间来学习。本课程分享天空公司独有的一套时间管理、能力训练和学习输入系统，帮助你和我一样懒惰。在保证充分休息和娱乐的基础上，超高效的持续成长和提高能力。

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这里有一套有效而快速的方法。第一批从中受益的学生已经给出了反馈，你可能还在犹豫学习。